2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......
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導(dǎo)讀：
MBA面試的參考題目能力測(cè)試:
1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?
2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。
3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)?為什么?
4. 你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。
5. 舉例說(shuō)明激勵(lì)的方法及其利弊。
6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)。
7. 請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。
8. 企業(yè)上市的利與弊。
9. 如何保證并提高員工的積極性?
10. 作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道?
11. 從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。
12. 你如何看待國(guó)企的股份制改革?
13. 你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?
14. 企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別?
15. 就員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要?
16.談?wù)勀愕慕?jīng)歷，工作業(yè)績(jī)。
17.在你的工作經(jīng)歷之中哪些事是你的成功之作，為什么?
18.在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
19.從你的工作需要出發(fā)談?wù)劄槭裁匆螹BA。
20.你在工作中如何處理好你與同事的關(guān)系?
21.你在工作中如何處理好你與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?
22.你在工作中如何處理好你與部門(mén)的關(guān)系?
23.從你的工作經(jīng)歷來(lái)談，你最善于做什么工作。
24.談?wù)勗谀愕墓ぷ髦校趺磻?yīng)用你學(xué)過(guò)的知識(shí)?
25.合你的工作實(shí)際談?wù)勀愕拈L(zhǎng)處、短處、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
26.國(guó)有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問(wèn)題有哪些?
27.推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則?
28.現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征，國(guó)有企業(yè)如何建立?
29.如何加強(qiáng)和完善企業(yè)管理?5.為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境?
30.在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)?
31.如何建設(shè)國(guó)企高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍?
32.如何建立和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制?
33.決策的含義是什么?為什么說(shuō)決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)?
34.現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)?
